BUSINESS事業内容

ノースサンドの3つの柱

DIGITAL CONSULTINGデジタルコンサルティング

テクノロジーで新しい会社の姿を創る

デジタルマーケティングやデータプラットフォーム構築、機械学習を活用した新規サービスの構築検討など、最新のデジタルテクノロジーを活用しクライアント企業様のイノベーションやCX向上に貢献します。

近年、国内における市場規模を急速に拡大しつつあるコンサルティング業界。

その中でも特に、企業のデジタル化を支援するデジタルコンサルティングが存在感を高めています。

業務改善システムの導入やソフトウェアの開発など、ビジネスにおける下流に位置づけられることが多いITコンサルティングに対して、デジタルコンサルティングはビジネスの上流工程にある経営戦略の立案から、下流工程にあるデジタルマーケティングの実践まで幅広いコンサルティングサービスを提供しています。

我々のデジタルコンサルティングの目的は最先端のテクノロジーを活用して、プロジェクトを成功に導き、お客様の成長を支えることであり、デジタル化のみが目的ではありません。デジタル化に関連した個別プロジェクトの企画・立ち上げまで含め全面的なご支援をし、お客様の価値を最大化します。これは独立系のコンサルティングファームであること、他社のサービスや製品を担いでいないこと、システム開発を目的としていないからこそ実現できます。

ノースサンドの3つの柱

IT CONSULTINGITコンサルティング

ITの力を用いてあるべき姿へ導く

IT中期計画の策定や、M&Aに伴うシステム統合/PMI推進、ITコスト削減など、ITにおける戦略/企画領域からオペレーション/実装領域まで、企業の競争力を支えるITを幅広くご支援します。

これまでは複雑化したオペレーションやルールにシステムを合わせていく形が主流でしたが、テクノロジーの進化により様々なサービスを組み合わせて、最適なアーキテクチャを選択することでより早く、コストを抑えてシステム開発できるようになりました。

このようなマイクロサービス化の波により、ITコンサルタントに求められる役割も変化しており、よりアーキテクト的な役割を求められています。我々はこのようなリクエストに応えられるよう、システム開発経験を持つコンサルタントが中心になってITコンサルティングサービスを提供しています。

我々のITコンサルティングはこのようなIT戦略サービスに分類されるITのグランドデザインからIT中長期計画、IT投資ポートフォリオ管理に加え、実行支援サービスとして中長期計画で定めた一つ一つのプロジェクトの計画や立ち上げ、実行管理までトータルでサポートします。

ノースサンドの3つの柱

BUSINESS CONSULTINGビジネスコンサルティング

誰よりもお客様の業務を理解し
変革を生む

マーケティング/セールス/人事等、Non-IT領域における業務改善や戦略策定を行います。
デジタル、IT領域のコンサルティングとのコラボレーションにより、単なる提言に留まらずより効果的なクライアント様支援を実現します。

事業活動を行う中でオペレーションやルールは徐々に陳腐化していきます。

最初は無駄だと感じていたルールも月日が経つにつれて徐々に違和感がなくなっていき、生産性が低いオペレーションが当たり前になっていきます。

ルールやオペレーションは問題やトラブルを起因として徐々に複雑になり、現場の社員にその目的が理解されず、何のためにやっているかわからない業務が出来上がります。

我々のコンサルティングは現状把握→業務分析→課題抽出→施策検討→実行の流れで進めていきます。この流れはほとんどのコンサルティングファームが実施している流れと変わりません。他社と大きく異るのはお客様目線を徹底したサービスの提供です。

長期間に渡って精緻な業務フローを大量に作成したとしても、組織改編など大きく変わってしまいます。こういったケースでは使えない業務フローと請求書だけが残ったというのは大手企業のお客様からよく聞く話です。我々のコンサルティングはお客様が求めるアセスメントを短期間で行うとともに、お客様にそのノウハウやナレッジを余すことなく提供し、お客様自らが継続的な改善が行える状態をゴールにしています。これにより持続的な成長ができるオペレーションを実現していきます。